资源优化用于调整活动的开始和完成日期，以调整计划使用的资源，使其等于或少于可用的资源。
资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括资源平衡和资源平滑：
（1）资源平衡。为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束日期
进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用，数量有限，或被过度分配，如一
个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动，就需要进行资源平衡。也可以为保持资源使用量处于
均衡水平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。
（2）资源平滑。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种
技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动
只在其自由和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。
在制定进度计划时，使用进度网络分析技术，进度网络分析是创建项目进度模型的一种综合技术，
它采用了其他几种技术，例如关键路径法、资源优化技术和建模技术。
在控制进度中，资源优化技术是在同时考虑资源可用性和项目时间的情况下，对活动和活动所需
资源进行进度规划。
在风险管理中，为了增加价值，可以在风险承受力允许的范围内，追求那些能带来机会的积极风险。
例如，采取激进的资源优化技术，就是为减少资源使用量而冒风险。
题目1：
1、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，
将不影响到关键路径。项目经理应该采用什么来满足进度计划?
- A. 假设情景分析
- B. 资源平衡
- C. 快速跟进
- D. 资源平滑
2、项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。
项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？
A：资源平衡
B：赶工
- C：制定受资源制约的进度表
- D：快速跟进
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本文标题： 第十一章规划过程组一一 资源优化技术
