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04月
2026
项目章程的概念
1、制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。
2、项目章程不能当作合同,在执行外部项目时,通常需要用正式的合同来达成合作协议。
3、项目章程授权项目经理进行项目管理过程中的规划、执行和控制,同时还授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
4、项目章程可由发起人编制,也可由项日经理与发起机构合作编制。
5、项目章程一旦被批准,就标志着项目的正式启动。
项目章程的内容
主要包括:
● 项目目的;
● 可测量的项目目标和相关的成功标准;
● 高层级需求;
● 高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果;
● 整体项目风险;
● 总体里程碑进度计划;
● 预先批准的财务资源;
● 关键干系人名单;
● 项目审批要求;
● 项目退出标准;
● 委派的项目经理及其职责和职权;
● 发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权等。
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本文标题: 第十章启动过程组一一制定项目章程与项目章程的内容