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05月
2026
阅读下列说明，回答问题 1 到问题 4，将解答填入答题纸对应栏内。
已知某信息工程项目由 A 到 I 共 9 个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经
过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表见表 29-2。
【问题 1】
请指出该项目的关键路径和工期。
【问题 2】
请给出活动 C、E、G 的总时差和自由时差。
【问题 3】
项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建 12 人的项目团队，但领导没
有批准。
（1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少
是多少个人？
（2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工
期的技术是什么？
（3）活动 C、E、G 各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？
【问题 4】（6 分）
在下面①～⑥空中填写内容。
为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前 10 天完工，并同意支付额外费用。承建单
位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工，在进度控制及人
力资源管理方面可以采取的措施包括：
● 向 ① 要时间，向 ② 要资源。
● 压缩 ③ 上的工期。
● 加强项目人员的质量意识，及时 ④ ，避免后期返工
● 采取压缩工期的方法：尽量 ⑤ 安排项目活动，组织大家加班加点进行 ⑥ 。
①～⑥供选择的答案：
A．评审 B．激励 C．关键路径 D．非关键路径 E．赶工 F．并行 G．关键任务 H．串行
